Для Вас — 2 вида мотивации:

  • Руководства:
    более четко обозначить собственные мотивы, побуждающие к действию.
  • Персонала:
    получить систему нематериальной мотивации;
    повысить производительность работы персонала;
    уменьшить текучку лучших кадров;
    замотивировать перспективных сотрудников на долгосрочную работу в компании.

 

В результат Вы получите:

  • Техники построения системы нематериальной мотивации персонала на основе тестирования.
  • Мотивация на основе ценностей и потенциала человека.
  • Руководство:
    критерии собственной мотивации, для карьерного роста и повышения уровня эффективности;
    возможность более продуктивного делегирования своих обязанностей;
    программу управления человеческими ресурсами.
  • Персонал:
    систему нематериальной мотивации на основе совокупности целей сотрудника и целей компании. Данная система научит сотрудника брать ответственность на себя и повышать собственную результативность;
    знания о мотивации кадрового резерва на долгосрочную работу;
    критерии перестановки кадров, исходя из соотношения способностей к функционалу.